Lalin Property ปี 69: คุมสภาพคล่อง เปิด 4-6 โครงการ รับตลาด “อยู่จริง” 4,200 ล้าน

ตลาดบ้านปีที่แล้วหดตัวกว่า 17% ผู้ซื้อระมัดระวังขึ้นและเลือกโครงการที่คุ้มค่าจริง Lalin Property จึงวางเกมปี 2569 แบบเน้นคุณภาพ ความคล่องตัว และนวัตกรรม ตั้งเป้ายอดขาย 4,200 ล้านบาท พร้อมเปิด 4–6 โครงการ มูลค่ารวม 3,500–4,500 ล้านบาท ครอบคลุมทาวน์โฮม บ้านแฝด และบ้านเดี่ยวช่วงราคา 2–12 ล้านบาท ตรงกลุ่มอยู่จริง (Real Demand) ที่มองทั้งฟังก์ชันและความคุ้มค่าระยะยาว

มุมมหภาค ลลิลประเมินว่าเศรษฐกิจไทยปี 2569 ฟื้นช้า กำลังซื้ออ่อนแต่ได้แรงหนุนจากท่องเที่ยวและเงินลงทุนต่างชาติ ขณะที่ซัพพลายในตลาดลดลงจากผู้ประกอบการชะลอเปิดโครงการ ทำให้การแข่งขันเหลือผู้เล่นมืออาชีพมากขึ้น และช่วยลดความเสี่ยง Oversupply ฝั่งผู้ซื้อจึงได้ประโยชน์จากสินค้าที่ “ตรงโจทย์มากขึ้น” แทนการเร่งปริมาณ

กลยุทธ์แกนของลลิลคือ “เติบโตอย่างยั่งยืน” รักษาสภาพคล่อง คุมหนี้ต่อทุนให้อยู่ในโซนปลอดภัย เปิดโครงการเท่าที่มั่นใจด้วยข้อมูลเชิงลึก บริหารคุณภาพทั้งตัวบ้าน ระบบ และคน พร้อมยกระดับตามแนว ESG เพื่อปูทางสู่การเป็น National Property Company จุดยืนนี้เสริมด้วยการกระจายแหล่งเงินและวงเงินสำรองจากหลายธนาคาร ลดความเสี่ยงด้านการเงินในสภาพตลาดผันผวน

ในฝั่งสินค้า บริษัทเดินหน้าปรับแบบบ้านให้สอดคล้องกำลังซื้อและการใช้งานจริงในแต่ละทำเล ภายใต้แบรนด์ ไลโอ แลนซีโอ บ้านลลิล และลลิล กรีนวิลล์ โดยจุดเด่นที่สร้างการจดจำคือดีไซน์สไตล์ French Colonial ที่ผสานความคลาสสิก หรู และฟังก์ชันลงตัว ซึ่งตลาดตอบรับต่อเนื่องในเซกเมนต์กลางถึงบน สะท้อนภาพแบรนด์ที่ให้ความสำคัญกับคุณภาพและรายละเอียด

สำหรับคนมองหาบ้าน ปีนี้สมการตัดสินใจชัดขึ้น: ซัพพลายลดลง ผู้เล่นแข็งแรงขึ้น โครงการจึงต้องแม่นยำกว่าเดิม ลลิลโฟกัสสินค้าที่ “พอดีกับชีวิตและงบประมาณ” มากกว่าการไล่เปิดจำนวน ทำให้ผู้ซื้อได้บ้านที่ใช่ในทำเลที่เหมาะ โดยมีผู้พัฒนางบดุลแข็งแรงช่วยลดความเสี่ยงเรื่องการก่อสร้างและการโอน ในจังหวะที่ตลาดกำลังค่อยๆ ฟื้นและแข่งขันด้วยคุณภาพมากกว่าปริมาณ